Doorstroom

In de HR-cyclus van jouw medewerkers kunnen veranderingen binnen organisaties, zoals verschuivingen in het werkprotocol en veranderingen in verantwoordelijkheden van medewerkers (zoals een medewerker die naar een andere afdeling verhuist of nieuwe interne rollen binnen de organisatie op zich neemt), een tol eisen van je personeel. Deze organisatorische verschuivingen kunnen ook jouw team desoriënteren en dit kan bij uitbreiding jouw workflow en productiviteit onderbreken. Het is daarom van cruciaal belang dat ondernemers, als leiders, op de hoogte moeten zijn van 'hoe' deze veranderingen plaatsvinden en om de effecten die ze kunnen hebben op de workflow en productiviteit van de organisatie effectief te beheren. Dit zorgt ervoor dat jouw medewerkers goed kunnen inspelen op verandering, gemotiveerd blijven en toch zin in hun werk kunnen vinden. Om dit te doen, moet je een strategisch overgangsplan voor werknemers ontwikkelen. Dit is precies wat wij voor jou kunnen doen.